____ describir dónde se encuentra el proyecto en un momento específico.

____ Describa dónde se encuentra el proyecto en un momento específico.

FUNDAMENTO: Comentarios: Informes de estado describir dónde se encuentra el proyecto en un momento específico. Los informes de estado abordan dónde se encuentra el proyecto en términos de alcance, tiempo y objetivos de costo.

¿Qué documento aborda dónde se encuentra el proyecto en términos de cumplir con los objetivos de tiempo y costo del alcance? Informes técnicos Informes de estado Informes de progreso Informes de lecciones aprendidas

¿Qué documento aborda dónde se encuentra el proyecto en términos de cumplir con los objetivos de alcance, tiempo y costo? Más EDT incluya una sección para las comunicaciones del proyecto a fin de garantizar que la presentación de información clave sea un entregable del proyecto.

¿Qué documento describe lo que el equipo del proyecto ha logrado durante un período determinado?

un informe de progreso describe lo que el equipo del proyecto ha logrado durante un cierto período de tiempo. Un informe de actividad semanal es un ejemplo de un informe de progreso.

¿Cuál de los siguientes métodos de comunicación sería el más apropiado para evaluar el compromiso de las partes interesadas del proyecto?

Los miembros del proyecto deben tener fuertes habilidades técnicas o habilidades blandasFalso
¿Cuál de los siguientes métodos de comunicación sería el más apropiado para evaluar el compromiso de las partes interesadas del proyecto?reuniones
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¿Cuál de las siguientes es una guía que los gerentes de proyecto deben seguir cuando se comunican con sus equipos a través del correo electrónico?

¿Cuál es una pauta que deben seguir los gerentes de proyecto cuando se comunican con los equipos a través del correo electrónico? Si el mensaje completo cabe en la línea de asunto, colóquelo allí.. Los informes de estado deben escribirse en un formato coherente, independientemente de las necesidades de las partes interesadas.

¿Qué documento describe dónde se encuentra el proyecto en un punto específico en el tiempo?

Informes de estado describir dónde se encuentra el proyecto en un momento específico.

¿Cuál es la definición de gestión de proyectos de PMI?

La gestión de proyectos es el uso de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas para entregar algo de valor a las personas. … Todos los proyectos son un esfuerzo temporal para crear valor a través de un producto, servicio o resultado único. Todos los proyectos tienen un principio y un final.

¿Qué concepto se refiere a emparejar ciertos comportamientos de la otra persona?

Duplicación: es igualar ciertos comportamientos de la otra persona. A las personas les suelen gustar los que son como ellos, y el reflejo te ayuda a adoptar algunas de las características de la otra persona.

¿Qué documento incluye un conjunto completo de registros organizados del proyecto que proporcionan un historial preciso del proyecto?

Términos en este conjunto (16)
  • Plan de Gestión de las Comunicaciones. Un documento que guía las comunicaciones del proyecto.
  • Archivos del proyecto. Un conjunto completo de registros de proyectos organizados que proporcionan un historial preciso del proyecto.
  • Blogs. …
  • Lecciones aprendidas. …
  • Ruido. …
  • Estado. …
  • Progreso. …
  • Documentos de Google.

¿Quién crea la línea base del alcance?

La línea de base del alcance es típicamente desarrollada por el director del proyecto y la PMO o el equipo del proyecto. En los proyectos de estilo PMI, es un resultado del proceso "crear una estructura de desglose del trabajo" y se convierte en parte del plan de gestión del proyecto.

¿Cuáles son los cinco puntos que debe identificar al hablar con las partes interesadas?

Identificaron cinco conceptos comunes en su encuesta, que son: Modele el camino, inspire una visión compartida, desafíe el proceso, capacite a otros para actuar y aliente el corazón.

¿Qué método de comunicación es probable que sea más efectivo para transmitir información sensible o importante?

Los miembros del proyecto deben tener fuertes habilidades técnicas o habilidades blandasFalso
Cuánta información es a través del lenguaje corporal (interacción cara a cara)58%
Reuniones cortas cara a caraMétodo de comunicación que probablemente sea más efectivo para transmitir información sensible o importante

¿Qué término se utiliza para un estándar de medición en la gestión de la calidad?

una métrica es un estándar de medida. Los ejemplos de métricas comunes incluyen tasas de falla de productos, disponibilidad de bienes y servicios y calificaciones de satisfacción del cliente. 2. La gestión de la calidad implica traducir el plan de gestión de la calidad en actividades de calidad ejecutables.

¿Cuál es el primer paso en la gestión de adquisiciones del proyecto?

El primer paso en la gestión exitosa de adquisiciones de proyectos es haciendo un plan. Esto incluye la planificación de lo siguiente: ¿Cuáles son todos los materiales y servicios que necesitará para el proyecto? Esto incluye todas las especificaciones de los materiales y servicios, como los requisitos mínimos de calidad.

¿Cuál es el siguiente paso después de definir las actividades del proyecto?

Después de definir las actividades del proyecto, el siguiente paso en la gestión del tiempo del proyecto es secuenciarlos o determinar sus dependencias. El proceso de secuencia implica evaluar las razones de las dependencias y los diferentes tipos de dependencias.

¿A qué se dedica la mayor parte del tiempo de un proyecto?

La mayor parte del tiempo en un proyecto generalmente se dedica a ejecución, como lo es la mayor parte del presupuesto del proyecto.

¿Durante qué fase del proceso Dmaic se usa el diagrama de espina de pescado o de Ishikawa?

Análisis de espina de pescado

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Los diagramas de espina de pescado se utilizan en la fase de "Analizar" de el DMAIC – definir, medir, analizar, mejorar y controlar. Es la metodología utilizada para Lean Six Sigma, una herramienta de resolución de problemas. Este diagrama también se complementa con el análisis “por qué-por qué”.

¿Qué informe suele contener discusiones sobre el propósito del proyecto y la descripción de su estado actual?

Un informe de estado del proyecto es un documento que resume el progreso general de un proyecto contra el plan de proyecto proyectado. El objetivo de un informe de estado del proyecto es mantener a todas las partes interesadas informadas sobre el progreso, mitigar los problemas antes de que surjan y garantizar que el proyecto llegue dentro del plazo designado.

¿Qué término se utiliza para la relación de armonía conformidad acuerdo o afinidad?

Tarjetas
Término poder coercitivoDefinición uso de castigos, amenazas u otros enfoques negativos para que las personas hagan cosas que no quieren hacer
Término compenetraciónDefinición una relación de armonía, conformidad, acuerdo o afinidad.
Término referente poderDefinición hacer que la gente haga cosas basadas en el carisma propio de una persona

¿Qué significa PMP?

El Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)® y Profesional en el manejo de proyectos (PMP)® son credenciales especializadas ofrecidas a través del Project Management Institute (PMI) que mejoran la credibilidad y ofrecen a los profesionales oportunidades para aumentar sus habilidades, liderar proyectos más grandes y avanzar en sus...

¿Qué es el PMI en DAA?

Índice de Gerentes de Compras (PMI)

¿Qué significa PMI?

PMI
AcrónimoDefinición
PMIInstituto de manejo proyectos
PMISeguro Hipotecario Privado
PMIphilip morris internacional
PMISeguro Médico Privado (varias compañías)

¿Qué significan las letras RAM en relación con la gestión de recursos humanos del proyecto?

matriz de asignación de responsabilidades (RAM) una matriz que asigna el trabajo del proyecto como se describe en la WBS a las personas responsables de realizar el trabajo como se describe en la estructura de descomposición organizacional (OBS)

¿Qué afirmación describe mejor la subcontratación?

P: ¿Cuál de los siguientes describe mejor la subcontratación? A: Se trata de contratar a otra empresa en un país de bajo costo para que realice una actividad laboral que antes la organización realizaba por sí misma..

¿Qué acción implica revisar los documentos de requisitos del estatuto del proyecto?

Definición del alcance Implica revisar el acta de constitución del proyecto, los documentos de requisitos y los activos del proceso organizacional para crear una declaración de alcance, agregando más información a medida que se desarrollan los requisitos y se aprueban las solicitudes de cambio.

¿Qué documento aborda dónde se encuentra el proyecto en términos de cumplir con el grupo de objetivos de alcance, tiempo y costo de opciones de respuesta?

¿Qué documento aborda dónde se encuentra el proyecto en términos de cumplir con los objetivos de alcance, tiempo y costo? Más EDT incluya una sección para las comunicaciones del proyecto a fin de garantizar que la presentación de información clave sea un entregable del proyecto.

¿Qué se debe hacer al finalizar un proyecto?

7 pasos para cerrar un proyecto
  • Transferir formalmente todos los entregables. El primer paso para cerrar su proyecto es finalizar y transferir los entregables del proyecto al cliente. …
  • Confirmar la finalización del proyecto. A continuación, confirme que el proyecto está completo. …
  • Revisar todos los contratos y la documentación. …
  • Liberar recursos. …
  • Realizar una autopsia.
Véase también ¿Alrededor de qué latitud(es) esperaría encontrar selvas tropicales y por qué?

¿Cuáles son las 5 fases de un proyecto?

La mayoría de los proyectos tienen 5 fases: inicio, definición y planificación, ejecución, ejecución, control y cierre. Cada uno contiene tareas específicas que le ayudarán a alcanzar los objetivos de su proyecto.

¿Qué es una WBS en la gestión de proyectos?

A estructura de desglose del trabajo (WBS) es una herramienta que se puede utilizar para proyectos, programas e incluso iniciativas para comprender el trabajo que se debe realizar para producir con éxito uno o varios entregables. Los beneficios de crear una WBS incluyen: define y organiza el trabajo requerido.

¿Qué es un cronograma de proyecto en la gestión de proyectos?

¿Qué es un cronograma de proyecto en la gestión de proyectos? El cronograma de un proyecto es un cronograma que muestra la fecha de inicio y finalización de todas las tareas del proyecto, cómo se relacionan las tareas entre sí y, por lo general, qué miembros del equipo u otros recursos son responsables de la entrega.

¿Qué hay en una declaración del alcance del proyecto?

Por lo general, escrito por el director del proyecto, una declaración de alcance describe todo el proyecto, incluidos los entregables y sus características, así como una lista de las partes interesadas que se verán afectadas. También incluirá los principales objetivos, entregables y metas del proyecto para ayudar a medir el éxito.

¿Cuáles son los 5 actores clave?

Tipos de partes interesadas
  • #1 Clientes. Juego: Calidad y valor del producto/servicio. …
  • #2 Empleados. Juego: Renta laboral y seguridad. …
  • #3 Inversionistas. Apuesta: Rentabilidad financiera. …
  • #4 Proveedores y Vendedores. Juego: Ingresos y seguridad. …
  • #5 Comunidades. Juego: Salud, seguridad, desarrollo económico. …
  • #6 Gobiernos. Juego: Impuestos y PIB.

¿Cuáles son los cinco pasos de la gestión de stakeholders?

Para incorporar los puntos de vista y opiniones de las partes interesadas, EviEM inicia un proceso de cinco etapas: (1) identificación de las partes interesadas; (2) identificación de temas relevantes para la política y la práctica; (3) enmarcar y priorizar las preguntas de revisión; (4) establecimiento del alcance específico de una revisión; (5) una revisión pública de un borrador...

¿Qué es la comunicación en detalle?

La comunicación es el acto de dar, recibir y compartir información, en otras palabras, hablar o escribir, y escuchar o leer. Los buenos comunicadores escuchan con atención, hablan o escriben con claridad y respetan las diferentes opiniones.

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